注重团队精神！人生成败皆在自己！不忘初心，努力前行！
1,品质部的日常管理与培训。
2,跟认证公司对接完成9000体系认证，16949体系认证，配合认证公司完成各种认证文件的收集与编订。
3,对供应商发生的各种质量问题进行沟通，追踪，对因供应商质量问题造成的公司损失按照质量合同进行成本核算统计，出具正式质量通知要求供应商作出整改措施、出现重大质量问题时、根据与供应商签订的质量协议、要求供应商承担相应的责任，按照质量管理体系对供应商生产现场不符合项提出整改要求并持续追踪。
4,客户端发生的质量事故，编制成质量ppt定期召开质量会议，质量会议确定事故责任部门，并落实到具体责任人，追踪责任人对该事故的完成时间与完成效果。
5,生产过程出现的质量问题，编订汇总后定期进行质量会议总结，探讨应对方法，防止类似的问题再次发生。
6,根据技术要求制作检验指导书，并根据实际检验过程中存在的技术不合理标准提出修改建议。
7,对重要客户提出的质量问题进行8D报告回复，并根据报告内容对内部的需要整改的问题进行追踪。
8,根据质量体系对客户审厂需要注意的现场与文件进行监督检查，发现不合理的地方通知相关部门进行修订与整改。
1,供应商质量问题沟通协调：跟相关部门责任人按照公司质量体系要求，对重要供应商进行审核。因供应商的原料问题导致产品不合格的情况下，去供应商现场核查其产生原因和整改措施。
2、生产过程质量问题的管控：从5M1E纬度进行原因分析，成立QC小组与相关人员一道制定改进措施，对整改措施和产生原因进行汇总，通过质量会议喧贯，增强公司质量意识，实行TQM质量管理。
3,服务于客户、根据销售部门客户反馈的质量问题，制定质量会议并根据整改措施回复客诉报告。
4,主导质量会议，对出现的重大质量事故进行汇总，根据问题要点落实到具体的责任部门，根据质量体系标准要求相关部门进行分析改进。
5,对质量会议的问题落实情况进行追踪。
1、品质部来料检验人员日常工作培训指导。
2,来料质量异常问题的统计与分析。
3,对供应商出现的质量问题进行沟通协调。
4,参与公司对供应商的评级与审核。
5,完成上级领导交代的其它工作。
