注塑工艺流程,成形品质异常分析与对应,制定作业指导书，注塑成形条件作成及改善优化，制定机台安全操作指导书，成形车间的日常管理协助,成形异常品质监控,培训员工技能技术，产品品质观念，按作业指导书进行作业工作，完成生产订单任务，1.编写本车间各项管理制度，协助编写本车间各岗位作业指导书及岗位安全操作流。2..负责组织本车间人员的培训、考核、负责本车间人员的调度，协调各项生产工作进度，按生产进度安排车间工作进度。3.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议，解决生产过程中的问题。4..责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力；有较强的管理能力，富有团队合作精神。5.负责注塑设备的维护及保养，.完成上级分配的其他任务。

对工作热情，善于沟通，熟悉注塑工艺及产品结构，懂得成型原理，熟悉模具结构并会操作冷焊对模具的维修的镜面抛光，善于现场“5S”管理，培训员工，精通注塑机成型原理及成型参数调校方法，熟悉各种塑胶料及成型工艺改善处理产品缺陷调校，熟悉注塑机及保养制作设备维修.保养记录表,模具维修及保养制作记录表，熟练运用办公软件编写SOP工艺文件资料的制作.制订.善于部门订单编排生产计划，组织生产，能及时处理改善生产中异常问题，完善制度，改善生产条件，建立正常生产秩序和明亮整齐的生产现场。

生产维修及保养注塑机的正常生产，跟进产品成型技术参数，制定合理成型工艺技术资料及模具资料，制定现场产品计划，组织员工培训，跟进产品品质，制定产品品质生产后的品质状况及改善。制定员工作业指导书，作业员培训作业指导书，现场5S跟进，发现问题及时改善解决，报告对策，解决注塑成型技术难题，改善品质，提高机台生产稼动率及生产效率。

负责注塑车间的管理工作，对制造部门全方位改善，强调组织体系，人人有责，做事有根据、管理有审评、不良有纠正、体系有改善、实行过程控制.工作标准豪化、流程规范化、行动制度化，以‘6S’现场管理内容定期培训员工，具体实施工作标准化。车间制度化。工人作整体化。发扬企业文化，制定员工作业指导书。