本人在浙江经济强市县企业工作多年，比较能适用长三角企业管理模式,有较强的生产管理能力。务实、热忱、善于沟通、能很快的融入企业是我的最大特点。从基层管理出身的我，经过逐步历练，对各部门的管理工作较为熟悉，善于发现问题并领导团队予以解决。 参加过精益生产方式、IE、ISO9001、安全生产、教练技术（LP）等外训，以及经常学习余世维、李践、徐明达等大师的理论（如有效沟通，时间管理、绩效飞轮、现场管理十大利器）更提高了个人的管理能力。
1、负责公司行政管理。
2、负责品质管理工作。
3、负责公各部门管理制度编制、落实。对接当地政府相关工作。
4、负责公司人事招聘管理工作。
5、负责总经理安排的其他工作。
兼任总经办主任；负责公司行政管理。负责公各部门管理制度编制、落实。对接当地政府相关工作。兼任公司讲师工作，负责公司制度模式讲解。负责公司招商、会议统筹管理工作。
1.负责公司TS16949.质量管理体系运作 . 2.负责行政管理，组织编写企业各种管理制度及各种流程. 3.协助总经理进行企业战略决策的制定和实施. 4.协调各部门合作并进行有效的绩效考核. 5.协助总经理进行包括政府部门、国内外客户的接待等的对外事宜。 6 协助总经理进行市场营销的管理决策工作。 主要业绩：完成TS16949及3C飞行审核符合年检工作；组织领导各部门完成了规范管理的项目。带领团队实现当年产值新增500万业绩。
1、负责公司总经办领导管理工作；
2、协助董事长进行企业运营决策工作；
3、负责公司ISO/TS16949：2009体系运行监督工作；
4、负责各部门主管级人才聘用工作、各部门协调工作。
主要业绩：
1、带领团队通过NQA公司ISO/TS16949：2009重新认证，取得ITAF标志的证书。
1、负责生产、品质、技术、采购供应四大部门领导管理工作； 2、协助董事长进行企业运营决策工作； 3、负责公司ISO9001/14001/18001三标认证运行监管工作； 4、兼任公司管理者代表。 5、负责公司生产经营运作管理工作。
1.负责公司ISO9001/14001管理体系运作 . 2.负责行政管理，组织编写企业各种管理制度及各种流程. 3.协助总经理进行企业战略决策的制定和实施. 4.协调各部门合作并进行有效的绩效考核. 5.协助总经理进行包括政府部门、国内外客户的接待等的对外事宜。 6 协助总经理进行市场营销的管理决策工作。 主要业绩：1、完成ISO9001/14001认证；2、组织领导各部门完成了规范管理的项目。3、带领团队完成沃尔玛公司第三方验厂工作。
负责生产计划的编制，作业日报的受理统计分析，作业能力评估，任务分配，工作效率、方法考核等等。 1、根据公司营销情况，编制生产计划，组织生产调度，进行生产作业统计综合管理。。2、生产的调度和人员的安排消化。按时、按质、按量完成公司下达的生产任务。3、参加公司各项行政管理制度的制定和实施，组织编写各岗技术标准，质量升级规划。。4、参与设备添置验收调试、维修、验证，搞好安全生产等工作。主要业绩：在董事会领导支持下 各部门努力配合下任职期间年产值由原来的1.5亿增加到1.8亿。团队协作使得员工流失率控制在5%以下，公司人员得到稳定。领导组织狠抓安全生产管理细节，公司当年被评为安全生产先进单位。
本人任职品质经理其间,深知品质是企业竞争制胜的利器，一个企业只有做好品质才能生存。在职期间利用所学的品管七大手法、6δ管理等知识培训下属，解决公司产品的质量问题，经常与顾客沟通，走访顾客与顾客建立了良好的关系。主要业绩：1、一次性交验合格率达到98.5% ；被评为群体企业质量先进单位，顾客满意度99%；个人被评为年度优秀员工。
1、2009年3月—2009年6月 温州市厂长经理人才公司
参加由温州市委组织部、人事局、经贸委、财政局共同组建的温州市厂长经理人才公司举办的长三角地区职业经理人任职资格评鉴高级研修班，取得高级职业经理人资格证书。
2、2003-01-06~2006-09-10 北京方圆认证中心 国标宣贯、ISO9000体系内审
1）2003年1月参加由北京方圆认证中心举办的国标宣贯班并顺利通过颁有合格证书.2）曾多次参加各种认证机构举办的邀请会.如TUV,UL等.3）2006.4取得ISO9000体系内审员合格证书。4）2006.9参加乐清市安全局举办的安全生产知识法规培训并通过考核
产管理》《网络经济基础》《管理会计》《会计原理学》《统计学》《高等数学》《大学英语》《公共关系学》等学科.
工厂全面可视化现场管理
