我在任职期间认真贯彻执行公司的各项规章制度，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理，全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持部门的日常事务。根据公司的品质方针和年度计划来制定注塑部的工作目标，根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理的配置人手并公开公正公平对各级员工进行绩效考核和激励机制，充分调动员工的积极性，合理的做好注塑部的生产计划安排和生产工作，按时按质按量的完成生产任务，确保交期。执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制定本部门的安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施，对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。积极推动本部门的生产进度、产能、生产方法及管理手段等方面，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。我熟悉日钢，日精，保源，川口，新泻，住友，海天，华钦，仁兴，东芝、东洋，恒生，申达，精机，震雄，佳明等注塑的调校和维修，深知ABS,AS,PVC,HIPS,PC,PPS,TPU,PP,LCP,POM,PU,PBT,PET,PE,PA+GF,PS,SAN,PMMN,电木等料性，对电脑组件，打复印机组件，家电，手机外壳，连接器，玩具和热熔产品和氮气注塑，吹瓶及高光产品、汽车配件、薄壁和美容美发产品的调试有丰富的实战经验。我将坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料损和不良率，以降低生产成本