1、20年的工作使本人经历了公司的各项运作、以及对突发事件的处理具有相当的经验和能力,精通采购管理,人事行政管理,客服管理,对ERP系统和ISO9001质量体系有深刻的了解,具有内审员资格证书,对公司的内审工作有丰富的经验(如对公司的体系定期进行内部审核,配合顺利完成外部审核)。
2、有良好的亲和力和快速培训下属的能力。
3、能把公司事业当作自已的事业一样对待工作。
1、本部门目标及绩效的评估;
2、主导供应商的开发和所有供应商的管理;
3、传达上级指令,为下属分派具体的采购工作;
4、负责主要、关键原材料的采购,严格按流程进行比价、议价,遵守货比三价的原则;
5、对供应商进行月度、年度考核,并不定期走访供应商,推动采供关系良性发展;
6、对下属实施教育培训;
7、相关资料、文件、订单等的审核;
8、不定期审查ERP系统;
9、培训和指导下属,并解决采购过程中遇到的问题;
10、完成上级交给的临时任务。
1、负责整个部门的日常动作;
2、负责大批采购材料的谈判及采购合同的签订;
3、根据采购原则在规定的时间内完成采购任务,减少开支,控制成本;
4、定期向总经理汇报工作进程,及时解决下级在工作中遇到的困难;
5、采购计划的制定,经总经理审批后,负责组织实施,并监控采购的具体过程;
6、配合其他部门相关工作,及时完成总经理布置的其他工作。
一、行政部工作
1、负责部门的日常工作;
2、人员的招聘与培训,入离、职,转岗、晋升等工作的处理,劳动合同的签订;
3、人事档案的管理及公司全体人员的考勤统计与管理,并完成各项目的薪资核算;
4、后勤工作的管理:有食堂管理,宿舍的管理,车辆的管理等等;
5、公司所有办公物资的管理及采购;
6、公司全体员工的绩效考核与管理;
7、及时完成上级领导安排的其他工作或临时工作任务。
二、采购部工作
1、本部门目标及绩效的评估;2、主导供应商的开发和所有供应商的管理;
3、传达上级指令,为下属分派具体的采购工作;
4、负责主要、关键原材料的采购,严格按流程进行比价、议价,遵守货比三价的原则;
5、参加跟本部有关的日常会议、保持与其他部门的良好关系;
6、对供应商进行月度、年度考核;
7、对下属实施教育培训;
8、相关资料、文件、订单等的审核;
9、不定期审查ERP系统;
10、指导下属并解决采购过程中遇到的问题;
11、走访供应商,推动采供关系良性发展;
12、完成上级交给的临时任务。