曾在职公司内设有注塑和冲压车间，所以对注塑和冲压质量管控熟悉。
长期从事品质管理，对企业质量管控有独到见解，努力打造全面质量管理平台，控制质量成本、提高同行业竞争力
同时致力于企业发展策化、协助采购甑选优质供应商，帮助生产调控，经常对一线员工和关键岗位人员进行质量培训和专项培训、协助人事部面试筛选优质人员
最近负责项目：项目维护、客户沟通 、生产运营、产品交付、物料管控、人员调配、模具设变、模具维护保养追溯，，外协沟通协调计划安排
曾从事：双电源自动转换开关的品质管理，对双电源工作原因及故障分析熟知，同时兼职售后服务：解答技术问题（选型、参数设定、开关试验要求）及使用中遇到问题（了解功能、外接设备使用、故障后功能恢复），多次现场实地勘察故障与维修，收集客户的良性建议及使用要求转化为产品设变及改进方向。
曾从事、电动工具开关、电子调速开关、、气动开关、微动开关、船形开关、拔动开关、
因公司业务关系长期与德力西、浙江人民、上海人民、安德利、等一些温州及全国知名企业合作，非常了解上述公司运作及相关要求，并与其建立良好的互通关系，在与上述公司交往中吸取经验、改善思维、行动敏捷。
1. 鸿华电子： 品质部经理
2. 科都电气： 供应链-品质负责人
3. 杰拉华电气：电动工具开关/品质负责人
4. 朗明电气：品质部经理
5. 金川电子：总经理助理（项目管理、生产管理、品质管理）
6. 联格电气：品质管理
ISO9001、ISO14001、 IATF16949、 3C、ROHS 、5S ；
质量统筹分析、零缺陷、QC7大手法、质量目标KPI、
剑峰培训机构培训（企业全面质量管理）、执行力培训、
生产精益化、生产现场管理、高效生产、仓库管理、PMC
IATF/16949-五大工具运用;APQP PPAP FMEA SPC MSA
项目质量管理：产品的前期研发策化，前期质理缺陷改进，产品投产质理追溯及质量信息反馈，市场质量信息反馈分析与跟踪，技术改良提案。
德力西对供应评审规程（分黄色和绿色两种）不符合的一律不得向德力西供货，所以取合格供应商资格是进入德力西的前提。
我所担当的是将德力西标准转化为我司的标准并协助和督促相关部门完成和执行相关标准，以满足德力西的即定标准，最终通过合格供应商审核取得资格并保持到现在。
对客户提出的技术问题回复，帮助客户选型及安装过程遇到的问题，使用中出现故障了进行远程指导维修，对不能及时处理的故障安排调换并跟踪回邮开关的故障点及发生原因制定相应的改进措施，并延续至新品研发当中。
与技术部合作关注产品研制过程中走向，产品试制过程中遇到的问题的解决及改进进度。
单休，
象阳经济开发区、柳市、乐清开发区、七里港、黄华、北白象
三天内
无
只有想不到、没有做不到、态度决定一切，细节关乎成败。
良好
