1、ISO体系（质量/环境/职业健康安全）的建立和维护：根据公司的发展战略规划，规范各职能部门的运作流程，建立相关体系文件，确保体系运行符合相关要求；
2、组织及配合各项审核工作：根据相关要求制定年度审核、管理评审和监督审核计划，完成各项审核工作，以验证体系运行的符合性、适宜性和充分性，并不断发现问题，持续改进，证明公司有能力提供满足要求的产品和服务。
3、审核结果跟踪 ：主导或者配合品质部跟进内、外及供应商审核和客户验厂的不合格项纠正和预防措施的实施，确保不合格项得到有效的改善。
4、体系运行管理：根据公司发展战略，协助管代制定体系方针目标，并定期收集各职能部门数据，并向管代汇报达成情况；指导和监督各职能部门体系运作流程，表单记录等的规范化管理，并执行到位。
5、体系资料的完善：建立、维护体系相关资料，更新法律法规、环境因素等相关信息，保证资料的有效性。
6、外部机构的联络：负责与外部认证机构、检测机构、相关政府部门的沟通协商工作。
7、培训：组织和配合相关部门对公司员工进行体系基础知识、相关标准、法律法规等培训工作。
8、文件中心管理：统筹管理公司体系、行政制度等相关文件，包装文件资料的安全和有效。
9、客户需要的相关资料的收集：更新（相关质量保证协议和环保协议等）主导客户验厂和问题点改善跟进。

1、及时反馈生产车间质量信息，收到《品质异常处理单》后，由其牵头，组织相关人员进行具体的分析、改进，并对整个过程进行跟进及改善效果的最终验证；2、对生产车间的异常不良负责分析原因，向车间负责人或相关人员提供纠正和预防建议，并跟踪验证纠正、预防措施的有效性；3、对品质异常信息进行汇总统计，定期上报相关部门；4、检验文件、记录的编制,并对作业文件和检验文件进行完善；5、负责跟踪、标识各种指定的须跟踪品，按规定进行质量判断。6、按《工艺纪律监督检查计划及记录表》进行工艺纪律检查。7、ISO9001的建立、实施、保持管理体系，体系的内部审核工作，协助管理者代表编制管评计划、报告和跟踪验证。8、CCC标准认证所需过程的建立、实施和保持以及工厂认证。