1、根据月度销售预测订单、物料、人力合理制定月度生产计划，评估当前产能识别产能差异并提出解决方案。参与销售紧急订单评审，将客户需求转换成内部生产工单，依据库存物料情况、生产能力负荷，回复市场交期; 2、提交各新品半成品BOM新建料号申请，计划半产品外发及功能件安全库存; 3、编制每周生产计划，下达每日生产工单，并督导各 车间安期完成生产任务; 4、沟通和协调其他相关部门工作，追踪模具的需求申请、跟进，配合研发部新品、新模试产安排和相关进度跟进和结果 5、解决、汇报本分工范围内计划执行过程中的异常并协调促进各相关部门的配合沟通6、参与制定季度物料采购安全库存量，实时监控仓库物料周转，降低库存提升周转率 7、组织库存呆滞品处理方案会议，跟进推动会议方案结果直到完全解决; 8、协调或调度紧急订单或物料，监控、跟踪生产进度，确保按时交付; 9、组织定期计划检讨会，并对各车间所提出的问题暂时不能得到解决的进行记录并持续跟踪一直到解决
全面管控整个车间的各项事宜，组织实施车间生产任务达成；
2.生产全程管控，规范生产流程，确保安全有序生产；
3.致力于生产效率的提升及生产工艺的改进，降低生产成本；
4.车间设备管理，工具的管理和保养；
5.推进车间5s管理，打造整洁高效的生产环境；
6制定有效的措施管控车间物料，减少人为损失；
7.负责整个生产团队的建设，不断提升员工的品质意识及工作方法；
8.指导下属工作开展，完成领导临时安排的其他工作
1、企业安全生产培训、2、全面质量管理体系培训、3、现场6S管理培训等
