多年现场管理经验，熟知现场5S管理和生产计划管理
1.对车间各项体系运行负责；
2.对车间产品过程质量负责；
3.对生产效率，成本，交期，5S指标负责；
4.对车间生产数据，生产报表，员工工资负责；
5.对人员培训，能力提升规划负责；
6.对车间设备使用.保养，对工装保养维护，检具使用，辅料管理负责；
7.对本岗位的危险源能清楚
一、生产管理
1. 执行生产计划：根据上级指示和生产计划，负责安排和组织生产线的日常运作，确保生产任务按时完成。
2. 工艺排程：制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费，以提高生产效率。
3. 现场监督：保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低
成绩合格
IATF 16949:2016国际汽车业质量管理体系内审员合格
工商企业管理专业函授学习，修完专科全部课程。
、2023年度组织专项工作《质量改善-螺纹烂牙、歪斜》，其目的是为了改善车间出现的烂牙、歪斜现象，降低产品不良率；提升制程合格率。并在专项工作中取得了较好的成绩；根据项目品质协助部门提供的数据，23年度环比22年度烂牙、歪斜比例下降36.11%；产品不不良率下降明显，制程稳定。
《提升丝锥加工性能》其目的为了降本，通过调整切削液的润滑和降温效果，提升丝锥加工寿命；通过2023年的执行和采购数据；23年与22年同期比值对比：22年10个月丝锥累计消耗31439只，累计金额42.3万元；总产出3587.8吨；每公斤丝锥加工0.12元，2023年成功降本33%
