根据销售及公司内部产能负荷,结合公司的实际情况制定PMC工作,具备生产计划体系和制度的制定、实施和监督,保证生产任务指标按时达成。
主导订单评审、物料需求计划以及货仓安全库存量的控制, 对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估,督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整,与业务沟通,生产进度跟催;MC物料需求计划的建立,与采购部 沟通订料事宜,物料进度跟催,物料领、补料控制;货仓材料和产品接收、保管、发放,完善帐目、电脑数据等事务;成品物料出货、运输、客退产品之安排与跟进。
从事物控管理工作20余年,熟练使用工作中所用函数,进行数据透视分析汇总,为上级决策提供相应数据分析,熟练运用WORD/EXCEL办公软件,使用世界排名前三的 ERP(甲骨文ORACLE)系统约13年,国内金蝶ERP软件约7年。不断学习和提升自己,以适应行业变化和需求。
服从总经理的领导,负责物控部日常业务和行政事务,核查安全库存量、制定物料采购计划、确保物料及时到位,对营销部的品质、交期、数量全责。ERP数据管控及流程管理。
1.物流部物料调度及跟催。2.部门内部KPI统计管理。3.负责审订和修改本部门的工作规程和管理制度。4.库存准确性管理。5.呆滞物料预防管控。6.负责组织生产物料供应,建立物料供应管理体系并组织实施,确保物料供应需要。7.提高库存周转效率。
1、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制,呆废料的预防、控制及处理。
2、负责生产任务单结案确认及审核;
3、负责产能负荷分析;
4、负责生产后段装配组装生产日计划,周计划制定及实施,确保客户交期正常;
5、负责主导生产会议进行各部门生产异常的协调。
团队意识,拼搏精神。
高中毕业
1.基础资料导入,系统与实际流程评估及优化,二维码使用推进导入使用。
2.电子产品二维码尾数扫描出入库主导与实施。对物料批次追踪有重大效果。
3.系统MRP物料采购订料设置规划。
4.MPS主计划实施规划。