高效率，低成本，保质保量的完成生产订单
能熟练掌握生产体系负责生产部的制定计划和部门的培训计划，定期组织对本部门人员进行生产技术，现场管理与质量的培训。提高部门员工的技术管理水平，负责部门员工的绩效考核工作。2.根据公司生产的发展战略、负责生产产能，设备等方面的规划工作。3.建立健全部门的管理制度、确保部门工作的正常运转、贯彻执行各项制度、并根据实际情况进行调整、修订、使其不断完善。4.组织落实生产计划、并确保按计划有效完成。5.在生产过程中确保质量、成本及交期目标，满足客户的要求。6.组织安排新产品的试产、确保新产品的导入以满足大批量生产要求。7.对生产设备有效保养与维护、确保设备的可靠使用，及生产计划的及时完成。8.按照质量体系的管理要求，控制生产过程、确保规范和作业标准的要求严格执行，对产品质量进行监督、检查、组织召开部门质量会议，进行工作分析与总结，不断提高产品质量。9.生产现场按6S要求，确保生产作业有序进行。10.负责现场物料的跟进及管理，确保生成供货及时、保证生产的顺利进行。11.按要求安排生产订单及工程变更切换，确保产品质量。12.负责制定的安全生产管理制度，组织抓好生产安全教育与培训（包括生产安全、消防安全）提高员工的安全生产意识。13.结合生产任务，合理安排设备的维修保养计划，确保设备使用效益最大化和设备的安全。
2022.03-2024.05
XX电子有限公司
1、按照生产任务单，拟制生产计划并组织实施;掌控生产进度及订单完成情况 2、现场 5S 管理，做好车间安全生产管理工作， 3、督查各个工序质量是否正常，坚持“三不原则” 客诉或生产线上问题处理沟通解决
1.对本车间生产的产品质量和交期负责，根据生产任务单，2.及时进行生产准备安排，跟进生产进度质量管控，保质保量完成客户交期，3.负责车间协调工作，合理调整生产布局，安排监督，检查各产线的工序，自检，巡检4.及时处理异常，员工的技能培训
做事认真负责，与同事相处融洽。
