车间管理经验足,质检,PMC。统计,售后都做过,工作责任心强,接受能力强,抗压力强,精益生产,标准化生产,5S管理,用责任心做事,用感恩的心做人。
生产规模200-700人,管理4个班组共115人,生产线性圆柱,扁平微型马达。
1、工作描述:5M1E日常管理。设备维护保养。日周月计划排产。异常问题处理,不良品处理,质量控制,现场6S管理,产能提升,成本控制。人员技能培训提升。物料齐套跟踪.ERP系统维护。
2、工作业绩:2条
生产规模200-500人,管理两个班组公共90人,生产汽车紧固件,卡箍,塑料环,接插件。
1、工作描述:5M1E日常管理。设备维护保养。日周月计划排产。异常问题处理,不良品处理,质量控制,现场6S管理,产能提升,成本控制。人员技能培训提升。物料齐套跟踪.ERP系统维护。
2、工作业绩:5台半自动机产能提升10%,计时全部转为计件生产模式。人员成本降低5%
管理3个班组共85人,成套检验员任职5年,PMC任职一年,统计员任职一年。喷漆喷塑车间管理2年,灯具装配车间管理1年,焊接车间管理一年。人机料法管理,车间6S 管理,产品异常对接。会ERP操作。
1、正确的时间做正确的事;
2、不要认知以外的事;
3、自己不想动,鬼神都无用;
4、改变自己只能是自己;
5、学以致用,内驱力去学习;
1、信息流
2、高效简的会议
3、全员参与
1;管理定位,管理工具的培训;
2;自我修炼,自我管理;
3;如何带好班组;
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四级修方案编写,质量过程控制。异常处理
380首列高铁徐州试营运,现场售后及质量异常处理
驾驶车辆,爱好运动,爱好琢磨新事物