本人做事细心热心，肯吃苦，有组织协调能力，沟通能力和品质意识较强，对现场管理沉淀了十分丰富的经验，有很强的生产成本意识。
1.落实与跟踪生产计划，确保生产100%顺利交付。
2.负责现场5S规划与管理，保证现场物料无错，作业正确。
3.对生产物料进行成本控制，年度降低物料损耗25%。
4.对员工的绩效进行评定，通过中肯评价+正向激励，提高员工积极性。
5.设备的日常维护与保养，提高设备的完好率和稼动率。
6.对生产过程的人机料法的进行管理，一次下线合格率提高10%。
7.进行人事任免和教育培训，提高团队的活力和工作效率。
8.跨部门的沟通协调，保证公司的运营效率和流程化管理。
先后在国威科技公司担任物料员、组长、装配车间主任、包装车间主任等工作岗位：
1.根据PMC下达的生产任务合理安排生产，拟定详细的生产计划，监督各班组的生产，保证生产任务按时保质保量地完成；
2.负责车间的成本核算和员工工时核算工作；
3.对新进员工组织好帮传带培训，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪的教育；
4.负责本车间的生产、技术、质量、设备、安全等各项工作，落实安全生产和全面生产维护工作；
5.协助技术、工艺、品质等部门的对各项改进活动，提高产量质量；
6.负责车间人力资源调度，按权限批准员工加班及各种假期等行政管理工作；
7.对车间各班组各产线进行现场管理和指导，提高全员品质意识；
8.完成上级领导交给的其它任务。
