1﹑运营体系的完善及执行（公司年度经营计划﹑目标﹑执行﹑考 核﹑监督﹑保障）；
2﹑内部流程控制梳理（制定生产及质量控制计划流程﹑培训﹑执行及验证）；
3﹑建立绩效管理制度并执行；
4﹑编写各部门管理制度监督实施并评估结果；
5﹑依据公司整体战略组织市场调研总体规划；
6﹑针对现有供应商进行能力评估，开发更有竞争力供应商，建立供应链；
7﹑协调各部门之间关系，沟通能力极佳；
8﹑进行各部门数据统计分析工作，形成可行性报告，降低公司运营成本。
9﹑建立全面质量管理流程，降低产品在生产过程中的不合格率，提高生产效率；
10、对工序机器换人观察能力强，可发现各工序工艺不足并改进，提高生产效率；
11﹑熟悉供应商管理体系，9000体系，CCC体系等；
12﹑对磁保持继电器，低压电器，仪器仪表，冲压件，紧固件,注塑件等都有较深的了解；
13、对第二、第三方审核较为了解。
2009年7月-2011年1月温州某电器公司生产部经理兼管代
2011年1月-2018年浙江某电气公司常务副总
2018年3月-2021年至今浙江某电子公司运营副总兼销售副总
具体负责事项及工作可电话或面试时询问。
全面质量管理（TQM) ,工厂全面改善活动（TPM),乐清质量技术监督局举办的第一届质量管理人员培训班，精益生产，8D，六西格玛，7S推行方法等等
职称：中级
全权负责开发该集团公司供货业务，经耗时一年时间完成从期初接触，样品检测，工厂审查，小中批试制及大批量供应的全部工作。。
公司新投入厂房，从整体布局精益生产流水线布局，物流走向，办公楼布局，客户参观线路图全面设计。
社保
好想法还需有好的落实。。。
乐清市辖区均可
职业经理人证书（费用公司出，证书保留现公司）
安全生产管理员证书9000180002015版内审员证书
良好
