（1）拥有10年的生产管理经验，熟悉整个生产流程的运作，对各种电器产品有一定的了解。
（2）善于组织、管理，沟通、协调、计划能力较强。
（3）对现场管理、人员培训、绩效考核有一定经验。
（4）能够熟练使用办公软件，并熟悉ISO9000、ISO14000质量体系的运作。
（5）懂精益生产，对于生产中存在的各种浪费、生产效益的提高，有一定的改善经验。
（6）热爱工作，勇于挑战，能够承受较大的工作压力
公司规模500人 主要生产各种墙壁开关、插座、电源、电缆线等产品的生产制造。
（1）组织制定PMC部的各项规章制度，上报领导审批
（2）严格贯彻执行通过审批的各项制度，并根据企业的实际发展情况适时修订
（3）负责组织相关部门实施订单评审
（4）组织对产能负荷进行评估，调整相关的人力资源、设备、委外加工比例，并对交期进行回复
（5）组织编制主计划，以及周计划和日计划
（6）定期或不定期组织召开生产计划会议，审核、平衡以及调整生产订单并纳入生产计划，确保生产顺畅
（7）及时向各车间下达生产计划，并监控、协调计划的执行情况，以满足订单交期的达成
（8）根据生产订单做好物料的需求计划
（9）对各种原因引起的呆滞物料（设计变更、订单取消、市场预测不准、采购宽量、供应商品质等引起的呆滞）进行预防及处理，加强对半成品、成品库存量的管控从而提高库存周转率
（10）对物料执行度予以掌控，稽核和督促，确保物料准时到位
（11）根据车间产能以及订单评审，确定外发加工需求
（12）组织跟进外发加工的实施
（13）对生产计划达成状况和相关异常进行调查、分析及提出合理的改善意见
（14）生产异常的协调处理以及各部门之间的沟通协调
（15）合理的调配各部门产能，必要时对生产人员进行合理的调度
（16）协调本部门与生产部、品质部及其它部门之间的关系，保证工作的顺利开展
（17）负责本部门员工的培训考核，工作调配和业务指导
（18）定期向副总经理汇报工作中存在的问题和进度情况
主要业绩：
在职期间所辖管理范围未发生重大事故，部门工作开展有序，工作氛围浓厚；订单交付率、生产计划准确、采购及时率、库存周转率、库存准确率均得到明显提高；定 期的对本部门员工培训，提升了业务能力，工作效率得到明显的提升。
公司规模210人 主要生产各种AV端子、DC电源、3.5/6.35等系列产品的生产制造，负责冲压、注塑到装配、发货整个生产流程的管理、控制，全面主持生产部日常工作的开展；并负责仓库人员的管理，保障物流有序运转，帐目清楚、准确，ERP数据及时更新。生产过程中异常问题的及时处理，生产质量、安全监控，及时排除隐患，控制交期，营造安全、整洁的工作环境，提高工作效率；及时处理现场呆滞品，控件制生产物耗，最大限度降低成本。
任职期间：
1.完善设计了生产流转卡的标识及流程，有效控制了质量的追溯性，提高了质量。
2.建立完善的设备保养维护制度，严格执行日常点检，不定时加强员工安全意识 培训，半年各车间评比一次安全之星。四年来，没有出现一次大的安全事故。
3.入职两个月的时间，处理了仓库以及车间现场大量的呆滞品和零部件，有效地完成了ERP数据的准确对接，降低了损耗及浪费
4.生产如期交付率比以前提高了8%
公司规模1500人 ，车间规模120人 主要生产各种出口墙壁开关、插座、转换开关、按动开关、过载保护器等各种系列产品。负责车间整个生产流程的策划及产品的实现，保质保量按时完成生产任务；对生产进度、安全、质量、物料的控制；合理调配人员提高生产效能，降低损耗，巡视督促车间现场管理；对车间相关管理人员进行绩效考核，并针对生产需求及时对员工进行培训，协助管理者代表做好ISO9001质量体系工作
任职期间:
1.建立员工技能的考评制度，从上岗前培训到岗位技能评比，了解员工的特长，合理的进行生产调配，提高生产效率
2.合理规划区域，持续改进现场环境，保证5S的有效运行，营造干净、整洁的现场环境
3.晨会加强安全意识培训，发现安全隐患及时排除，期间没有出现一例安全事故
4.严格执行生产计划，及时与各部门沟通，严格执行生产工艺，控制质量，生产交付率比以前提高了5-8%
公司生产各种变压器产品，主要负责生产计划的制定，生产进度的跟踪、控制，生产计划及生产进度的适当调整，物料进度的督促，统计数据的分析；协助生产经理对有关部门的沟通、协调
1994年9月----1997年7月 湖北丹江口市一中
1997年9月----2000年7月 湖北十堰大学
外语特长：一般
职称：中级
有志者事竟成！
乐清
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