1.熟悉企业运营管理、熟悉项目管理、生产管理、品质管理、熟悉客户验厂
2.主导 IATF16949:2016 运行及 ISO9001:2015版质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康、三体系运行及标准化管理
3.有项目管理、行政、人事、生产、品质、技术、物控全面协调管理经验
4.建立公司级目标及部门级目标、规划人岗匹配设立及岗位职责建设经验
5.寻求长期合作公司，近期有搬迁计划请勿扰
1、制定计划：负责制定从预算、设计、采购、生产、验收到交货等各个制造的详细计划并保证这些计划能够顺利执行。
2、监督进度：负责监督进度并协调团队，确保进度按计划有序进行，及时解决计划中遇到的问题和瓶颈。
3、管理团队：负责组建和管理团队，为团队成员提供方向和指导，确保所有团队成员在合理时间内完成任务，并且负责团队成员的培训、评估及提升
主要对接客户：长春一汽、 长春富维、温岭法雷奥、常熟法雷奥、威纳路等汽车行业客户
主要产品：汽车线束、汽车调光电机、雨刮电机罩壳、雨刮刮杆等汽车相关的灯具支架产品
协助总经理参与公司经营管理，全面负责公司运营，确保公司目标顺利达成
2.协调生产和相关部门之间的工作沟通与梳理，及时处理生产过程出现的异常，组织各部门头脑风暴
3.负责监督生产过程 各项生产工艺、单价、质量、成本、产量输出的相关工作
4.修订和完善公司管理制度和工作流程，并落实检查制度的运行有效性
5.主持召开生产品质周会，监督会后事项进度追踪和检查，主持每月各部门工作达成及问题点评审会议，并落实改善措施
主要对接客户群：腾达、盟创、同维、双翼、四川天邑
主要产品：RJ11电话插座 RJ45网络插座 带滤波RJ45
1、根据ISO9001：2008质量管理要求负责建立公司一级、二级、三级文件，组织各部门对质量体系的执行落实进行培训指导
2、根据公司级质量方针级质量目标要求，收集各部门分解目标的达成情况，针对未达标的部门进行考核并制定改善措施
3、负责整个品质团队的建立，不定期对各岗位检验人员进行培训指导，输出培训记录及有效性的确认
4、每周组织召开品质周会，总结每周内部及外部质量情况，针对严重不符质量情况以专题会议落实改善措施
主要对接客户群：长虹 海信 康佳
主要产品：音频线、3.5耳机插头、RCA插座等音频线束产品
1、负责对整个生产部门各项管理制度及操作规范的组织实施和考核；
2、根据销售订单组织各部门（销售、采购、仓库、技术、品质、财务））进行订单评审并形成落地计划下发至各部门，负责审核并确认生产计划组织实施生产，协调处理生产过程中存在的问题，保质保量完成生产任务；
3、负责生产现场6S管理，并做好监督检查及整改考核工作；
4、根据公司制订的年度生产目标，每周复盘汇总生产各车间达成率、设备利用率及产品合格率 ，以生产周会进行总结并输出改善方案
5、负责根据公司基础设施程序文件制订年度生产设备保养计划，并监督每日设备点检情况
6、负责组织对新产品、工艺优化的产品进行员工培训，并检查培训有效性
7、负责落实安全生产为第一原则，每日进行现场安全隐患排查及安全工作宣导培训
主要对接客户群：昊阳天宇、吉翁及海外客户等通讯行业
主要产品：RJ11电话插座 RJ45网络插座 SFP+等接插件
1、项目背景：法雷奥集团是一家独立的国际工业集团,完全致力于设计，生产和销售轿车及卡车的零件，集成系统和模块，同时供应于主机配套及售后维修市场。法雷奥集团为世界领先的汽车零部件供应商，集团执行财务健康的增长战略以实现可持续的发展。截止2011年6月，法雷奥集团在全世界28个国家设有124家工厂，60个研究开发中心，10个分销中心，全球雇员61,400人。
2、负责项目雨刮电机机壳 并于2024年量产
