工作经验26年，本人工作积极认真，细心负责，善于不断充实自我，提高自己的创新能力和专业技能；品德言行端正，心理抗压能力与稳定性较好，同时，具备较强的逻辑思维和判断能力。
在公司任职14年，公司主要生产CM1塑壳断路器胶木配件：
1.体系运行：协助总经理抓好全面工作，衔接处理各部门之间的工作事务，主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、标准化的管控体系。
2.生产管控：监管生产部日常管理工作，收集重要生产指标，进行数据分析，提出改进措施，以持续优化生产运营效率。任职期间从2011年公司人员56人，年产值3000多万，至2016年成立安徽分公司后，产值增长到1.1亿，公司人员增长为300余人，至今公司产值保持稳定发展。
3.运营优化：对车间生产流程进行优化改进，提高生产效率和质量，提升客户满意度。
4.质量管理：监管车间生产制程，发现质量问题及时采取措施、分析处理，确保产品质量符合客户要求。
5.供应链管理：协调与供应商的沟通合作，择优保质确保原材料供应及时稳定。
6.团队建设：负责团队建设与管理，提高员工的凝聚力与工作效率。
7.安全管理：组织各部门定期查找安全隐患，及时采取措施排除隐患。
8.成本控制：制定库存管理策略，处理呆滞及不良库存，以确保库存处于合理范围，降低库存，提升库存周转率，减少资金积压。
9.客户服务：维护好客户的关系，解决客户投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
10.任职期间2012年起，一直担任公司工会主席、党委书记职务，与北白象镇政府部门及时衔接，并做好各项政府工作。
公司主要生产CM1系列配件：
1.体系运行：协助总经理抓好全面工作，衔接处理各部门之间的工作事务，主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、标准化的管控体系。
2.生产管控：监管生产部日常管理工作，收集重要生产指标，进行数据分析，提出改进措施，以持续优化生产运营效率。
3.质量管理：监管生产制程，发现问题及时采取措施及处理，确保产品质量合格。
4.团队建设：负责团队建设与管理，提高员工的凝聚力与工作效率。
5.成本控制：制定库存管理策略，处理呆滞及不良库存，以确保库存处于合理范围，降低库存，减少资金积压。
6.客户服务：维护好客户的关系，对客户投拆问题，并及时解决处理。
公司主要生产CM1冲制配件：
1.体系运行：协助总经理抓好全面工作，衔接处理各部门之间的工作事务，主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、标准化的管控体系。
2.生产管控：监管生产部日常管理工作，收集重要生产指标，进行数据分析，提出改进措施，以持续优化生产运营效率。
3.质量管理：监管生产制程，发现问题及时采取措施及处理，确保产品质量合格。
4.团队建设：负责团队建设与管理，提高员工的凝聚力与工作效率。
5.成本控制：制定库存管理策略，处理呆滞及不良库存，以确保库存处于合理范围，降低库存，减少资金积压。
6.客户服务：维护好客户的关系，对客户投拆问题，并及时解决处理。
在公司任职5年，公司主要生产CM1L漏电系列产品：
1.订单交付管理：通过评审市场订单，依据销售预测和市场需求分析，编制生产计划及产品交付计划等，确保生产计划与订单一致性，并准时交付。
2.生产控制：基于车间产能和物料供应情况，编制月、周、日生产计划，通过物料到位情况及时下发任务工单，协调各车间准时完成任务。
3.紧急订单处理：迅速协调各方资源，调整生产计划，确保及时处理紧急订单并及时交货。
4.成本控制：监控生产过程中的成本消耗，减少浪费和损失，降低生产成本。
5.沟通协调：与上级、下属和其他部门保持良好的沟通，推动各部门之间的合作，及时解决生产期间的突发性情况，确保生产协调顺畅。
在公司任职2年，公司主要生产CM1系列塑壳断路品产品：
1.生产跟踪：跟踪车间生产计划进度，结合实际进度和产品需求计划变更情况，进行实时的生产计划调整，有效减少生产延误及过剩库存情况。
2.质量控制：监督生产制程管控，确保产品质量符合公司标准及客户要求。
3.成本控制：监控生产过程中的成本消耗，减少浪费和损失，降低生产成本。
4.员工管理：协调和管理员工之间的关系，促进团队协作。
5.安全生产：定期检查生产现场的安全隐患及时采取措施进行整改。
6.沟通协调：与上级、下属和其他部门保持良好的沟通，推动各部门之间的合作，及时解决生产期间的突发性情况，确保生产协作顺畅。
任职一线生产员工，1999年10月晋升为车间主任，主负责车间生产安排和产品质量管控，服从上级领导工作安排，并及时完成各项工作任务。
1.工作背景：23年管理经验，能全面协调、统筹各部门工作，对于采购、质控、生产、技术各环节的管制、效率、安全管理经验丰富，擅长系统流程梳理、内部体系运行、生产、质控管理工作，
2.专业能力：熟悉CM1系列铜铁件配件、CM1系列胶木件配件及成品加工制造，协助总经理抓好全面工作，衔接处理各部门之间的工作，监督公司生产运行与质量管控情况，负责客户业务衔接及处理。丰富的管理经验和组织能力，能够快速处理紧迫的相关事务，通过沟通和协调能高效解决专业性难题。
3.经验特长：对各集团客户的“供应商绿色评定”审核具有15年工作经验。
