品质经理

1、公司年度质量目标拟订及达成状况的汇总、分析，改善方案制定；
2、质量制度的编制与实施及质量管理体系的执行与推动；
3、进料、在制品、成品检验规范的编制及培训实施；
4、过程质量异常的记录、检讨、通告、仲裁与及时处理，已发产品的追踪、联系客户；
5、客户抱怨、投诉的原因分析、纠正措施的制定及预防实施，并在全公司通报； 6、负责退货产品的分类、统计，最终判定及追踪处理，全公司通报； 7、负责针对产品品质问题，组织制定相应纠正预防和改进措施，并进行跟踪验证；
8、明确产品的可追溯性要求并不定期抽查，当产品出现品质问题时，可保证对不良批次进行追溯；
9、负责培训计划的制定与实施；负责检验员的培训并建立培训、考核记录； 10、负责统计技术SPC/MSA的培训，并对其实施效果进行监督检查；
11、负责检验、试验设备和仪器的校正计划拟定与安排实施； 12、产品审核的组织、实施、记录、验证、判定，编制产品审核报告； 13、组织质量月会，每月编制“质量总结报告”并组织召开质量分析会；
14、开展ISO9001内审、管理评审，编制APQP计划书、PFMEA、PPAP文件；
15、新产品开发与试制的检验、验证；
16、供应商质量能力与质量控制绩效的评估；