1、负责做好产品生产提供全过程的管理控制和调度工作。
2、参与订单/合同评审，对合同订单要求产品的生产出货能力/进度实施承诺及时跟进。
3、负责审批生产计划并对其实施进度进行跟踪监督，发现异常及时调度处理；
4、生产部人员内部调度的策划实施及各相关人员职能工作的定位安排；
5、负责对生产过程中产品质量进行分析，找出不合格原因并实施改进和提高。
6、组织人员合理化推行相关的工艺流程并及时实施信息反馈/提出合理化改进建议。
7、监督生产的各个环节的物料利用情况，并分析改进过程物料利用率。
8、负责组织与生产部直接相关的体系文件和管理制度的编制/建立、实施和合理修订。保证体系文件的充分、适宜和有效性，必须做到文件与实际运行相符。
9、负责组织模具设计、制造、交付、维护、修理、报废等控制文件的编制。
10、负责组织生产设备（包括工装夹具）的管理控制工作。
11、负责本部门6S 管理工作。
12、负责编制本部门月工作计划并对当月工作进行总结。
