1.负责制定生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;
2.组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;
3.掌握生产运行状态,及时解决生产中出现问题;
4.指导、检查直接下属的工作,掌握工作情况和有关数据及时纠偏;
5.在生产过程中对质量控制,协调相关团队解决困难;
6.负责生产安全、现场管理、劳动防护,提高生产效率,减少废料,提高人员、材料和能源相关的产出率7.做好车间的组织工作,改善车间秩序,控制和维护生产纪律;
8.负责本部门员工业务能力建设,包括员工业务培训、交流和总结等;
9.负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;
10.完成上级交办的其他工作任务。