仓库管理

核对清点物品名称、数量，并按物品交接的要求签字。物品入库前，需要对物资进行严格仔细检查，检查内容包括物品的品种、数量以及质量等，未经检验合格的物品不准进入货位。不合格物品应隔离堆放，严禁上架，并及时向后勤管理处反映，同时通知相关负责人进行鉴定处理1。
物品储存保管：仓库管理员对入库、出库物质要随时登记，并填写仓库物质登记表，每月末进行清点盘存，如有亏损，应查明原因。物品的储存保管，原则上应以物品的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐1。
物品发放：按“推陈储新，先进先出”的原则发放物品。出库单应填明材料名称、规格、型号、领取数量，并有使用部门主管领导和领取人签字。出库必须由申请人递交“固定资处领用出库申请表”的完整手续后，仓库管理员方可进行办理交接，当面查点清楚，防止差错出门。所有领取凭证，仓库仓库管理员应妥善保管，不可遗失1。
盘点：仓库管理员应于每月15日进行月末盘点，并对盘点偏差数据进行核对校正，直至数量、金额保持账物一致。仓库管理员应于每月5号之前上报上月入库数据、上月各部门出库数量及金额等数据、上月月末库存盘点数据。后勤管理处每月度随机抽查部分资产情况，每季度盘点资产情况，年度清查资产情况。针对每天出库的资产进行盘点，并对其他资产的一部分进行循环盘点，以保证资产数量的准确性。由于仓库内物品的自然属性所造成的合理损耗，按月上报，经后勤管理处核实，及时记录，以便做到账、物、资金一致1。
出入库人员管理：入库人员均须经过仓管员的同意，方可在仓管员的陪同下进入仓库，进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟。仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库和物资财产的安全。仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由上级领导进行监交，表上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位2。
以上管理制度旨在确保仓库运营的高效性和安全性，保护物资财产的安全。